数字化工厂系统开发-合肥数字化工厂-合肥宇胜信息科技

绘制数字化工厂战略

?制定一套连贯的战略是重中之重。数字化工厂涉及不同技术的采用，许多技术很容易临时仓促上马。对于各项技术如何匹配整体战略和运营目标，如何与其他现有技术配合，企业需要有明确的想法，数字化愿景也应该涵盖整个组织，数字化工厂系统开发，让数字化工厂应该发挥1+1>;2的作用。制定数字化工厂战略前，企业需要认识到自身目前的成熟度，数字化工厂系统，---人才和技术得到同等的重视，---能够带来价值化的项目。后，需要组建起一支由高层、中层以及车间工人组成的支持者队伍，共同推进战略的落地。

数字化工厂”贯穿整个工艺设计、规划、验证、直至车间生产工艺整个制造过程，在实施过程需要注意系统集成方面的问题，“数字化工厂”不是一个独立的系统，规划时，需要与设计部门的cad/pdm系统进行数据交换，并对设计产品进行可制造性验证（工艺评审），数字化工厂软件，同时，所有规划还需要考虑工厂资源情况。所以，“数字化工厂”与设计系统cad/pdm和企业资源管理系统erp的集成是必须的。同时，“数字化工厂”还有---把企业已有的规划“知识”（如工时卡、焊接规范等）集成起来，整个集成的底部是plm构架。

数字化工厂的路径

数字化工厂是在信息集成的基础上，对研发、制造、管理等各个环节进行过程集成，构建数字化工厂是一项艰巨并且复杂的系统工程。而任何复杂系统工程的实施都离不了系统建模、系统分析和优化，合肥数字化工厂，同样数字化工厂也不能例外。首先要了解数字化工厂，建立数字化工厂的模型和参考架构，然后需要有一套完整的方法、工具和流程对数字化工厂的各个阶段进行建模、规划、分析和优化。

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