数字化工厂的人才
数字化生产意味着打造数字化劳动力：数字化工厂需要全新的工作方式。劳动力的组成将会发生变化，企业需要招聘和挽留相应的人才。数据科学家需要发现智能算法来提升运营表现，而人机智能交互也需要全新的技能。数字化培训项目以及招聘外部的“数字原住民”能---成功打造数字化工厂。---必须由高层挂帅、立即开始：企业的---需要高层的---和指导。随着全球范围内的竞争---迈上数字化之路，企业需要立即行动起来。
数字化工厂规划---要素
数字化工厂的建设的---要素可以归纳为工厂装备数字化、工厂物流数字化、设计研发数字化、生产过程数字化，如下图所示。通过这四个方面的建设，南昌数字化工厂，带动产品设计方法和工具的---、企业管理模式的---。工业4.0和数字化工厂的相关技术将促进产业链和价值链的分工重组，传统的行业界限将消失，并会产生各种新的业态和合作形式，数字化工厂系统软件，形成自动化、信息化、一体化、精益化、集成化的数字化工厂。
利用数字化技术提高生产效率并---流程
此外，数字化工厂系统管理，部分企业正采用移动app来协助员工---地开展远程协作。机器人和其他数字化技术还使得工人轻松、安全和。协作机器人不仅只是完成预先编程所规定的任务，数字化工厂软件，工人们还能通过交互的方式“训练”这些机器人。他们无需耗费大量时间进行编程，只需重复自己的动作即可。我们发现，人机协作是发展的重点领域，也是企业需要密切关注的领域。尽管许多企业---于提升流程的可视化和自动化，但却很少有企业计划采用相应的技术来提高对于人机协作的接受程度。
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