数字化工厂战略：
数字化工厂在高层心目中的战略---甚高：---结果显示，91%的工业企业正投资数字化工厂，数字化工厂系统，但认为他们的工厂已经“完全数字化”的仅占6%。数字化能围绕客户提供---的生产支持：在计划对数字化工厂追加投资的受访者中有四分之三的人表示，数字化工厂系统管理，通过本地化制造来更贴近客户，以及个性化、灵活化的生产是促成投资的两大主要因素。
数字化工厂与智能互联的进程：
工厂智能互联的步伐正在加快。许多企业都已经采用了联网技术，通过mes等技术，广州数字化工厂，以传感器读取频设识别芯片上的数据并传输到数据平台，将零部件、机器、生产管理、运输车辆、工人甚至产品相互连接(见下图)。例如博世力士乐在洪堡工厂开展了频射识别---技术的全球试点。通过使用mes，利用信息进行实时规划和控制成为可能。
数字化工厂规划---要素
数字化工厂的建设的---要素可以归纳为工厂装备数字化、工厂物流数字化、设计研发数字化、生产过程数字化，如下图所示。通过这四个方面的建设，数字化工厂解决方案，带动产品设计方法和工具的---、企业管理模式的---。工业4.0和数字化工厂的相关技术将促进产业链和价值链的分工重组，传统的行业界限将消失，并会产生各种新的业态和合作形式，形成自动化、信息化、一体化、精益化、集成化的数字化工厂。
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