数字化工厂的重要性
如果没有数字化工厂的打算，那么企业可能会在未来丧失竞争力。实现数字化工厂---投入，需要携手内外部利益相关方来推行开放式。例如，飞利浦就在德拉赫滕工厂采用了这种方法。此外，还需要聘请和培养人才，应对诸多变化，在员工间建立---感并得到他们的全力支持和充分投入。有些企业在建设数字化工厂的问题上似乎准备浅尝辄止，并没有进一步追加投资的意愿。
数字化工厂（df）以产品全生命周期的相关数据为基础，在计算机虚拟环境中，对整个生产过程进行、评估和优化，并进一步扩展到整个产品生命周期的新型生产组织方式。在设计部分，cad 和 pdm系统的应用已相当普及；在生产部分，erp等相关的信息系统也获得了相当的普及，但在解决“如何制造***工艺设计”这一关键环节上，大部分国内企业还没有实现有效的计算机辅助治理机制，“数字化工厂”技术与系统作为新型的 制造系统，紧承着虚拟样机（vp）和虚拟制造（vm）的数字化辅助工程，数字工厂整体解决方案，提供了一个制造工艺信息平台，能够对整个制造过程进行设计规划，模拟和治理，并将制造信息及时地与相关部分、供应商共享，从而实现虚拟制造和并行工程，保障生产的顺利进行。
利用数字化技术提高生产效率并---流程
值得注意的是，目前的数字化工厂技术甚至是五年后有可能采用的技术，仍然是以传统模式下的流水线为基础。在这种情况下，或许需要从---上反思制造战略甚至是企业的生产模式(如模块化生产设备、柔性生产流程等)，但许多企业都不愿承担这种风险。我们认为，企业需要根据整体的业务战略和技术发展的情况，从全局的角度制定数字化战略。
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