数字化工厂不等于自动化工厂
数字化制造中，尽管自动化制造是重要的基础，但数字化制造并不等同于自动化。一般情况下，很多人会以为工厂要实现数字化制造，必须先实现自动化，数字化工厂管理系统，这其实是一种误解。如果说要完全实现“数字化制造”尚需时日的话，那么在当下，珠三角的制造业如何通过“自动化制造”，劳动力成本不断上涨、劳动力结构性短缺的问题，是迫切的现实课题。
在未来，随着市场竞争的日益加剧和市场需求的加速变革，制造业将面临的挑战，这些趋势将不断推进制造业的发展和进步，也将对数字化技术与解决方案提出更高的要求，数字化工厂的概念将进一步丰富与深化，并企业逐渐向未来的智能制造与愿景中的工业4.0不断迈进。在价值流梳理的基础上，对标行业，设定（safety）安全、（quality）、（cost）成本、（delivery）交期等支持企业运作的经营指标、规范作业流程的标准化。
数字化工厂规划要素
数字化工厂的建设的要素可以归纳为工厂装备数字化、工厂物流数字化、设计研发数字化、生产过程数字化，如下图所示。通过这四个方面的建设，带动产品设计方法和工具的、企业管理模式的。工业4.0和数字化工厂的相关技术将促进产业链和价值链的分工重组，传统的行业界限将消失，并会产生各种新的业态和合作形式，形成自动化、信息化、一体化、精益化、集成化的数字化工厂。
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