数字化工厂规划要素
数字化工厂的建设的要素可以归纳为工厂装备数字化、工厂物流数字化、设计研发数字化、生产过程数字化，如下图所示。通过这四个方面的建设，带动产品设计方法和工具的、企业管理模式的。工业4.0和数字化工厂的相关技术将促进产业链和价值链的分工重组，传统的行业界限将消失，并会产生各种新的业态和合作形式，形成自动化、信息化、一体化、精益化、集成化的数字化工厂。
数字化工厂（df）以产品全生命周期的相关数据为基础，在计算机虚拟环境中，对整个生产过程进行、评估和优化，并进一步扩展到整个产品生命周期的新型生产组织方式。在设计部分，cad 和 pdm系统的应用已相当普及；在生产部分，erp等相关的信息系统也获得了相当的普及，但在解决“如何制造***工艺设计”这一关键环节上，大部分国内企业还没有实现有效的计算机辅助治理机制，“数字化工厂”技术与系统作为新型的 制造系统，紧承着虚拟样机（vp）和虚拟制造（vm）的数字化辅助工程，提供了一个制造工艺信息平台，能够对整个制造过程进行设计规划，模拟和治理，并将制造信息及时地与相关部分、供应商共享，从而实现虚拟制造和并行工程，保障生产的顺利进行。
如果某一款产品的零部件或原材料发生变化，pdm/cpdm和mes中的数据信息会同步变化，mes会自动调整制造解决方案，有效避免了传统制造企业由于信息无法及时传递和同步所造成的误工。时间、效率、灵活性，是当前制造业企业在激烈的市场竞争中所面临的主要问题，数字工厂系统，也是制造业经由---之路，向智能制造迈进，进而终现实工业4.0愿景所面临的三大挑战。
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