




形象化标示企业运行的关键指标, 直观的监测企业生产运营现状,并可以对异常关键指标预警和挖掘分析,让企业管理者对经营状况了如指掌,能及时智慧决策,及时防范有可能发生的各类风险,运筹帷幄,决胜千里。现在常被提及的数字化工厂只是“智能制造”的一个组成部分。在智能制造之下,传统的制造流程将被重组,其终目的是要实现产品的智能化。
数字化工厂、智能工厂与工业4.0
工业4.0的说法文字太多,简单说,数字化工厂,有两个维度,技术维度就是物联网和服务在制造业的应用,而商业维度就是用户驱动。其两大主题也是读者耳熟能详:一是“智能工厂”,重点研究智能化生产系统及过程,以及网络化分布式生产设施的实现; 二是“智能生产”,主要涉及整个企业的生产物流管理、人机互动以及3d技术在工业生产过程中的应用等。数字化工厂和工业4.0之间隔着一个智能工厂的距离。
数字化工厂
erp:将企业的三大流:物流,资金流,信息流进行一体化管理。---提一下,erp不要过多管理制造端,只需以报工方式,保存制造端的生产结果,用于财务成本核算。与mom集成:将生产基础数据(物料、销售订单)传给mom。aps将分解后的制造工单回传给erp,mes将生产数量、物料消耗数量,按照一定周期回传给erp。与wms集成:实时同步物料基础数据、仓库基础数据、库存数量。

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