数字化工厂计划开展试点项目从试点项目开始，数字化工厂系统，对技术和概念进行测试。当未经验证、具有风险的全新方式无法吸引投资或获得支持时，该步骤尤其有效。小范围的试点成功通常能为大范围推广树立信心。可能的试点方式是在一到两个工厂内实施垂直整合，涵盖数字工程和集成制造规划，或者是在关键制造设备上安装传感器和执行器，并使用数据分析来探索预测性维护解决方案。另一种试点方式是在特定工厂内对特定生产线进行数字化。试点项目应整合各种数字化应用程序，而不是单独实施各项技术升级。
谁在玩转数字化工厂？早在二十世纪九十年代，制造业企业遍开始了对于数字化工厂的探索实践，其中比较典型的代表是创建于1989年的德国西门子安倍格工厂。2000年左右，国内汽车、航空、航天领域的先驱企业，陆续开始了数字化工厂的探索，并取得了一定的进展。目前，于2013年在成都高新区落成的西门子成都工厂，是数字化工厂解决方案应用的企业。该工厂所使用的plm、mes软件，及所有工业自动化硬件皆来自于西门子，西门子称之为数字化企业套件（digitalenterprisesuite，des），其解决方案，能够覆盖产品设计、生产规划、生产组态、生产执行以及服务的全价值链。
工厂内涵德国---协会定义：数字化工厂（df）是由数字化模型、方法和工具构成的综合网络，包含和3d/虚拟现实可视化，通过连续的没有中断的数据管理集成在一起。数字化工厂（df）集成了产品、过程和工厂模型数据库，通过---的可视化、和文档管理，以提高产品的和生产过程所涉及的和动态性能：●提高盈利能力●提高规划●缩短产品投产时间●交流透明化●规划过程标准化●胜任的知识管理虚拟现实技术。
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