推动工厂向---
通向数字化工厂之路是一条转型之路。如同其他转型一样，管理变革及其对员工的影响，是成功的关键。难以发现合格的人才、缺乏数字化的企业文化和部分员工不愿拥抱数字化变革，这些都是常见的挑战。
这些问题的解决之道在于及早与员工携手合作，对培训和继续教育开展投资，而这些投入会因为数字化工厂所带来的效率提升而被抵消。
数字化工厂（df）的集成，首先需要---的界面和数据库系统，将不同复杂层次之间和不同运作功能领域之间的实际数据和模块进行联合使用，常见的应用有：
●布局规划与——布局确认与优化
●零件流的静态分析与动态
●装配过程平衡
●复杂的物流操作
●机器人及复杂运动
●零件加工
●人力资源
●人机工效
●生产物流系统
●控制软件测试
●生产动作控制
经历了三十余年的发展，数字化建模技术已经相当成熟，至今使用三---ad设计软件的全三维建模技术在制造业的应用已经相当普及。数字化建模技术的应用始于航空航天领域，由于对产品和零部件的精度、、加工工艺有着比其他行业苛刻的要求，数字化工厂技术，航空航天工业让数字化建模技术的效用得以充分发挥。数字化工厂（df）是由数字化模型、方法和工具构成的综合网络，包含和3d/虚拟现实可视化，通过连续的没有中断的数据管理集成在一起。
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