那些数字化程度较高的企业，在讨论数字化工厂的未来图景时，提到的是“---定制化生产”，这需要企业从6个维度建立相关的企业能力：
---的客户需求收集和分析能力；社会化交互的产品研发体系；模块化、智能化的产品制造工艺；高灵活度的供应链管理；与客户需求匹配的生产能力（包括设备维护能力）；智能的库存和物流管理体系。
数字化工厂
数字化工厂以物联网技术整合工业4.0的设计理念，集成包括qr码、传感器、rfid、nfc芯片及机器人等技术，对企业内部的的工厂制造资源、计划、流程等进行---。数字化工厂与产品设计层有紧密关联，数字化工厂，是设计意图的物化环节。通过系统集成，数字化工厂还与企业层和设备控制层实时交换数据，形成制造决策、执行和控制等信息流的闭环。
数字化工厂计划
明确所需能力
试点项目所得出的经验教训可以协助探索并确定---能力。这些能力取决于公司的生产战略、业务目标以及开发及采用新技术的能力。一些公司力求成为物流领域的羊；一些则从提高生产力或产品中获得利润增长；还有一些公司使用数据作为开展的切入点。尽管数字化设备可以为上述发展增添一臂之力，但如果没有在企业、人员、流程和技术层面建立起合适的能力，数字化工厂将无法实现增强业务的目标。
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