数字化工厂-数字化工厂方案-合肥宇胜(商家)

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    2023-12-14

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“多品种,小批量”企业的难题提供了解决方案:

3个方式---品种多,排产难问题:1、建立plm产品全生命周期管理系统,除了管理基础的产品图纸、bom、工艺、定价等信息,建立属于公司的标准研发体系,将产品配置、产品结构、装配关系、制造工艺等数据统一管理并呈现,提高编制工艺的效率。2、通过mes系统实现车间现场的---,数字化工厂方案,同时梳理并建立通用件,考虑---bom组成及实施的可能性,有效缩短生产周期。3、通过erp系统与mes系统的---集成,数字化工厂,实时监测、控制、统计、分析各个生产环节的全部细节,同时通过车间看板实时展示数据信息,以达到优化产能的目的。





主要环节

生产执行环节——数据采集实时通这个环节的数字化,体现在制造执行系统(mes)与其他系统之间的互联互通上。mes与erp、pdm/cpdm之间的集成,能够---所有相关产品属性信息从始至终保持同步,并实现实时更新。玛莎拉蒂的bertone工厂即采用上述技术实现quattroporte与ghibli两款不同车型的全自动生产与组装,据不完全统计,产能提升幅度---两倍以上。





数字化工厂是如何实现数字化管理的

价值流程梳理。

以精益生产为指导思想,运用价值流分析,数字工厂解决方案,对企业作业流程进行的梳理诊断,将产品从客户、供应商和企业生产过程,终回到客户手中的一系列活动,数字化工厂系统,区分出增值与非增值的活动。再通过精益的工具将一切的非增值活动减少、消除,---,重组作业标准、时间节点、数据指标,设计以少的资源投入、获取利益的价值流程。






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