一物---与品牌商家营销数字化的关系营销数字化战略是一个一把手工程，老板不下决心推动，很难从实质上有效推动；这就要求企业高层必须对这个概念有深刻的认识，方可统领公司资源、驾驭好数字化战略的变革。数字化生存是对传统营销中供需背离、用户、费用滞后/截留等诟病结构性、系统化的解决，企业高管尤其一把手要对其底层逻辑有深刻认知，方可---、统领资源、少犯错误，而基于“全场景赋码理念”和“空码赋值技术”的一物---是营销数字化工程的---型尖刀。
通过---能实现信息获取、网站跳转、广告推送、购物电商、防伪溯源、、会员管理、手机支付、---登录等等功能，应用极其广泛。人们常说的一物---其实大家也不陌生，但是因为要实现不同的一物---应用场景，需要涉及到不同的信息化存储和业务流程设置，因此并不是说有了一个---就等于实现了一物---了。“一物---”可为企业---的实现营销与品宣；于消费者而言，“一物---”更是消费者维护自身正当售后权益的有力途径.
与合作意愿比较强的终端门店进行---合作，扩大区域市场终端门店的数量与影响力；后，进行铺市，一物---扫码追溯系统，做深做透区域市场。---：通过米多后台的扫码数据，分析各个区域内动销较差的零售门店，然后在营销活动上对其进行高密度投入资源，---，多点，由点及面，终实现增长。基于一物---多渠道获取扫码者数据的能力，帮助品牌商快速建立c端和小b端的账户体系，通过一物---背后的dcrm数据化客户关系管理系统，构建以用户生命周期管理为持续战线的产品应用体系，帮助品牌商沉淀价值用户、促进老客复购、提升品牌忠诚度。
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