确定所需的能力
从能力的角度出发考虑这个问题能带来的价值。数字化工厂的目标并不是实施酷炫的新装置，而是达成提升效率、---或增强业务本身等特定的目标。应该根据试点中汲取的经验，从组织、人才、流程和技术四个战略的维度，结合企业的生产战略和整体业务目标，详细勾勒出数字化工厂所---的能力以及工厂体系的架构。
数据是数字化工厂的关系
数据是数字化工厂的---所在，需要投入巨资打造数据分析和系统整合方面的能力。通过传感器，一物---厂家，未来的数字化工厂能够产生---的数据。随着数据整合和内存方面的技术能力不断完善，数字化工厂与供应链生态体系的实时整合成为了可能。通过机械设备产生的数据传输到mrs和erp系统，甚至是供应商和客户，企业能够在整条供应链中实现关键供需数据的实时交互。
数字化工厂的重要性：
企业想要在如今竞争激烈的市场中生存，以客户为中心是一大关键要素。企业不断地贴近客户，能够更及时地对客户偏好的变化做出反应。此举还能有助于减少运输和物流成本，客户能以或者可以忽略不计的配送成本，从定制化的产品中获益。在部分行业中，受即时生产和即时供货等物流战略的推动，供应商贴近客户，整条价值链的本地化程度不断提升。
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