品牌商家使用的一物---技术，是给每个商品赋上一个数字身份的智能“---”的一个过程。扫码者（扫码者以消费者、导购员、渠道商为主）实现了防伪、溯源等诉求后，品牌商也完成了数据的收集。数字化生存是对传统营销中供需背离、用户、费用滞后/截留等诟病结构性、系统化的解决，企业高管尤其一把手要对其底层逻辑有深刻认知。
当用户扫码之后，一物一---自动基于号和品牌商家建立起扫码者的个人账户，帮助品牌统计到扫码者的原生数据「是男是女，哪里，年龄」、行为数据「干了什么？参与了什么活动」、交易数据「买了什么？何时买的？买多少」、场景数据「用户从哪里来，到哪里去？」，防窜货一物---管理，使企业拥有“用户id、产品id、标识id”三位一体的“活数据”，并将数据沉淀在用户数据池里面（dcrm），通过数据分析与挖掘为企业提供用户画像、扫码者的需求、营销效果等分析，完成数据管理的闭环，实现经营的营销数字化升级。
与合作意愿比较强的终端门店进行---合作，扩大区域市场终端门店的数量与影响力；后，一物---，进行铺市，一物---防窜货系统，做深做透区域市场。---：通过米多后台的扫码数据，分析各个区域内动销较差的零售门店，然后在营销活动上对其进行高密度投入资源，---，多点，由点及面，终实现增长。基于一物---多渠道获取扫码者数据的能力，帮助品牌商快速建立c端和小b端的账户体系，通过一物---背后的dcrm数据化客户关系管理系统，构建以用户生命周期管理为持续战线的产品应用体系，帮助品牌商沉淀价值用户、促进老客复购、提升品牌忠诚度。
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